广东罗定市石油装备
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能广东罗定市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
外部审计及合规检查结果良好，公司透明度与治理水平获机构认可。
启动ESG体系建设，发布首份环境社会治理报告。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
剥离非核心业务板块，聚焦主业发展。
新媒体矩阵运营效果显著，粉丝数增长万。